Qué aprenderás en esta clase
Punto de equilibrio proyectado de una empresa que fabrica plafones y lámparas con costos fijos específicos y estructurales.
El ejercicio de esta clase
Una empresa vende plafones a 1.000 pesos la unidad, con costos de materia prima de 200, mano de obra variable de 40, costos variables de fábrica de 60 y comercialización del 10 % sobre ventas. Las lámparas tienen una razón de contribución del 30 %. Los costos fijos específicos y programables son de 500.000 para plafones y 550.800 para lámparas, y los costos fijos estructurales de 79.000. Se pide el punto de equilibrio proyectado.
Qué se practica
Se separan los costos fijos en específicos de cada línea y estructurales de la empresa. Se calcula la contribución de cada producto y el equilibrio de la empresa en conjunto, que debe cubrir ambos tipos de costos fijos. Se razona sobre qué mezcla de ventas sostiene el resultado.
El tema del módulo: Factores de Costo.
Un costo cambia según el nivel de actividad, según el método de costeo que se aplique y según el propósito para el que se calcule. Este módulo aborda esas tres dimensiones. Primero se arma el estado de costos de producción con sus inventarios, después se separa lo fijo de lo variable y se estudia el costo unitario, más adelante se comparan el costeo por absorción y el variable, se construyen hojas de costo estándar y se analizan las variaciones de cantidad y de precio. Por último se usan los costos para tomar decisiones, con el punto de equilibrio, la mezcla de productos y el costeo ABC.
Ideas que se usan en este tema
En un costo estándar, la variación se divide en una parte de cantidad y una parte de precio, porque tienen causas y responsables distintos.
El costeo ABC asigna los costos indirectos a las actividades y luego a los productos a través de inductores que miden el consumo de cada actividad.
El costo de los productos terminados se obtiene sumando al inventario inicial de productos en proceso el costo de producción del período, y restando el inventario final.
Errores frecuentes
Mezclar los inventarios iniciales y finales de materias primas, productos en proceso y productos terminados en un mismo renglón.
Dividir los costos fijos totales por una cantidad producida distinta de la que se está evaluando, lo que distorsiona el costo unitario.